Nykyaikainen henkilöarviointi – hakijaystävällinen ja ketterä osa rekrytointia

Rekrytointiprosessit ovat kehittyneet vastaamaan modernin työelämän ja työnhakijoiden tarpeita. Nykyisin laadukkaasti toteutetut henkilöarvioinnit ovat hakijaystävällinen, joustavasti ja ketterästi toteutettava osa rekrytointia, joka onnistuessaan palvelee rekrytoijan lisäksi myös rekrytoitavaa. Arviointiprosessin pystyy viemään alusta loppuun muutamissa päivissä vaatien hakijalta keskimäärin noin 3–6 tunnin ajallisen panostuksen. 

Arviointiin tarvittava aika ja arvioinnin sisältö räätälöidään aina tehtäväkohtaisesti. Henkilöarvioinnit eivät ole one size fits all -ratkaisuja, vaan ne suunnitellaan vastaamaan juuri kyseisen tehtävän vaatimuksia niin sisällöltään, työmäärältään kuin toteutukseltaankin. 

Viimeistään korona-aika siirsi arvioinnit pääsääntöisesti joustavaan ja hakijaystävälliseen etätoteutukseen. Vanhanaikaiset ”temppuradat” tai ”palikkatestit” ovat 2000-luvun toisen puolen jäänteitä, jotka eivät ole enää vuosiin kuuluneet moderniin, monimenetelmäiseen psykologiseen henkilöarviointiin. Ryhmätehtäviäkin vältetään jo hygieniasyistä, sillä rekrytointiprosesseihin täytyy voida osallistua luottamuksellisesti. Tarvittaessa psykologin haastattelun voi toteuttaa lähikohtaamisena.

Nykyaikaiset henkilöarvioinnit paitsi tuottavat arvion, myös tarjoavat hakijalle arvokkaan tilaisuuden pysähtyä oman uransa kehityspolun äärelle ammattilaisen kanssa. Kun halutulla osaajalla on useita mahdollisuuksia avoinna, on hänen etunsa mukaista käyttää hetki seuraavan ura-askeleen pohtimiseen. Itselle sopivimman työpaikan löytäminen on tavoite, jonka saavuttamisessa henkilöarviointi on avuksi.  

Ammattimaisessa psykologisessa henkilöarvioinnissa ei tarvitse olla huolissaan ylitulkinnasta. Arvioinnit toteutetaan aina kriteerilähtöisesti, eikä niissä käsitellä muita kuin suoraan tehtävän hoitamiseen liittyviä seikkoja. Kriteerien ammattimainen ja tehtävän kannalta avarakatseinen laatiminen takaa sen, että henkilöarvioinnit ovat onnistuneita ja kokonaisvaltaisia. Luotettava tulkinta vaatii valideja työkaluja sekä huolellista paneutumista kaikilta osapuolilta. 

Vaikka rekrytointiprosessien kestossa on vaihtelua, ei niistä ole syytä tehdä tarpeettoman pitkiä tai monimutkaisia. Jos rekrytointi venyy, kyse on useimmiten siitä, ettei sopivaa osaajaa yksinkertaisesti löydy – ei siitä, että prosessi olisi tarpeettoman kankea, mikäli se on ammattimaisesti hoidettu. Virherekrytointeja ei tarvitse ylenpalttisesti pelätä, mutta muutaman tunnin panostus henkilöarviointiin on pieni hinta verrattuna koeaikaepäonnistumisiin tai epäsopivan johtamisen aiheuttamiin ongelmiin. 

Joskus uusi työpaikka on lottovoitto, toisinaan väärä valinta voi olla henkilökohtainen kriisi. Siksi jokainen haku ja arviointi täytyy tehdä kuten se olisi tärkeintä juuri nyt.  Muutaman tunnin panostus on pieni hinta onnistuneesta uravalinnasta, joka hyödyttää sekä arviointiin osallistujaa että tulevaa työnantajaa. 

Autamme mielellämme!

Jätä yhteystietosi ja viestisi, niin asiantuntijamme on sinuun pikaisesti yhteydessä.